职场新人最需要的是什么？
很多人都会说——目标，是的，目标明确了才能更好的做事情。
但说实在的，对于很多人来说，我们从小到大都习惯了按部就班，要想自己明确目标，可不是那么容易的事。
所以，如果没有目标的时候，倒也不必过度迷茫，可以现沉下心做好手头上的工作。
这里，先不说如何确定目标，先说如何沉下心做好手头上的工作。
首先就是学习，对了，你说刚从学生成为了职场新人，怎么第一点就是学习。因为职场需要掌握的知识、技能既是建立在学校的基础上，同时又和学校的大不相同。你需要学习职场的为人处世，需要学习胜任岗位的技能、能力，需要学习如何与领导、同事相处，需要学习如何平衡工作、生活等等。一句话，要学习的东西太多了。至于学习的方法，除了被动的接受组织的培训，更重要的是自己主动学习。
然后就是多观察。你虽然是新人，但身边一定有老人，有领导，你要善于聆听别人说的话，还要善于观察别人是如何做事的，善于观察你所在的组织文化、氛围，善于观察也能够更好的帮助你确定学习的方向，善于观察还能让你更好的被他人所接收。
第三就是思考、复盘，及时对自己每一天、每一周，每一个项目或者每一阶段的工作做总结思考，先尽可能自己想，然后基于思考、复盘的结果和第一点学习结合，向他人请教，和第二点结合，比照他人是如何做的。
第四是输出、表现。作为职场新人不要害怕犯错，尤其是一些小错，越早犯越好，这和人生是一样的。关键是不二错，以及能够让同事、领导、组织看到你的成长。如何看到，自然是你成长后的输出，你在工作中的表现。至于方式，每个组织的不同，这就基于前期你对组织文化的观察，以选择合适的方式。
最后，其实也没有最后，如果觉得还困惑，就把上面的步骤重新来一遍，或者反复来。
好了，到了这里，我们再说说如何确定目标的事。
“真正的目标是一种终极关切，是关于'为什么’问题的最终答案。”
目标是把“我”和世界连接起来的真问题，它能帮我们校准人生的每一步动作，还能赋予我们生命存在的意义。
作为职场新人，我们很容易“被安排”，前面说要沉下心做好手头上的事，但还是很容易自觉不自觉就陷入按部就班的计划中，甚至将这种计划理解为理所当然；越是大的组织，平台模式的作用力就越大。而面对一些被动的结果，我们不能有效分析，有时也会将组织的成果认为是自己理所当然的努力所得，一旦组织惯性失效，自己就容易变得茫然，由此产生自我怀疑、否定，甚至一蹶不振。
如何定义明确目标？
不同人有不同的方法，也有不同的维度。著名的管理专家及畅销书作家吉姆·柯林斯认为：如果某件事你做起来特别有热情，而做这件事你又很有天赋，并且你所做的事能给他人带来价值，那么，这件事就应该成为你专注的人生目标。
如果将目标进一步定义，对于职场新人而言，首要的目标是基于本职工作，持续学习，做到胜任本职工作，而不是把精力放在自己可能还一知半解大而不当的宏观战略方面。其实，企业管理是个复杂的系统，作为一名新员工，对企业没有深刻的理解，很难提出合乎实际的建议。而这也恰恰提醒自己，当你觉得自己有天赋使命时，不凡先回头反思，自己的能力是否具备，他人又如何看待这个事情。
一个人最终价值的实现是在一个个具体明确目标的实现中体现出来的。所以千万不要小看职场第一步，这其实也是“扣好职场的第一粒扣子”。
人生价值的实现过程犹如攀登高峰，如何能最终到达？
答案只有一个：一步步往上爬。
“人活着要有生活的目标：一辈子的目标，一段时间的目标，一个阶段的目标，一年的目标，一分钟的目标。”
这就像亚马逊的飞轮效应一般，职场的过程也是在持续地推动一个巨大的、沉重的飞轮，当你朝着既定的目标，你做的事情越多，飞轮的动能越大。
有效的目标不是一个主观的“我想”的结果，也非单纯的结合“我能”的因素，还需要和客观的时间维度、他人作用等结合。还有一个问题就是，很多人经常定目标，但定下来后就束之高阁。周期的目标，容易推迟到下一个周期；项目目标，等项目结束时才关注；年度目标，也许只体现在了年终总结中；遇到问题，则容易轻言放弃，或者一山望着一山高。有很多人之所以没有成就，就是不能专注目标，不能为自己的目标付出最大的努力去实现。
“最终，所有的年轻人都会做出自己的选择：没有人可以在此替代他们。但我们极有可能做的，是让他们做出能给他们的一生带来幸福感的好选择。我们能够带给他们点燃他们想象力的可能，鼓励他们通往最高理想的引导，帮助他们实现远大志向的支持，以及创造激发他们而非让他们意志消沉的文化氛围。在这样的关怀下，没有年轻人不会感到振奋，通往目标之路是为每个人敞开的，通过帮助所有的年轻人找到目标，我们整个社会也将拥有一个充满希望的未来。”